OP HET RAAKVLAK VAN MENS EN WERK…

 …komen mooie dingen samen: je kennis en kunde, je persoonlijkheid en een werkomgeving die het beste uit jou naar boven haalt.

Die mix aan factoren levert werkplezier, een goed resultaat, en persoonlijke en professionele groei. 

ο  En wat als dat nou niet zo’n mooi verhaal oplevert?
ο  Wat als werken niet meer prettig is en het resultaat niet is wat je wilt?
ο  Wat als persoonlijke en professionele groei stagneert?

Dan is het tijd voor verandering.

 

Je kunt bij Brood Coaching terecht voor training, coaching en intervisie.

Sinds 2016 werk ik naast mijn activiteiten voor Brood met heel veel plezier samen met Sandra Arink in De Co-operatie. Onze website geeft je een up to date overzicht van wat we werkgevers, werknemers en ondernemers te bieden hebben.

Daarnaast runnen we een speciaal project van De Co-operatie: De Ploeg - duurzame ondernemersondersteuning.

En ken je de vele ondernemers uit de Tilburgse wijk Groeseind al? De afgelopen maanden hebben we gezamenlijk hard gewerkt aan een frisse site, waarop te zien is hoeveel moois Ondernemend Groeseind te bieden heeft.

Kennismaken? Graag! 

Hartelijke groet,

Mathilde van der Pol   

brood coaching

mathilde van der pol

contact

b(r)oodschappen

Villa Gardena

01.2013 - Ons oude, vochtige, donkere tuinhuis verandert langzaam in een fris, licht, warm honk. Grote openslaande tuindeuren. Een wijde blik naar buiten. Een oversized tafel met plaats voor velen en drie stalen rekken van de Bouwmaat als letterbak-voor-volwassenen. Ik neem een besluit: de kitscherige letter-tegeltjes uit Portugal (in 1998 meegenomen, sindsdien ingepakt in een bureaula) krijgen daar hun plek. Mijn kantoor heet vanaf nu Villa Gardena! lees meer

Artikel over wat koks van coaches kunnen leren

02.2013 - Hoera! De outline voor artikel in tijdschrift voor Coaching is geaccepteerd! Samen met Rity van der Avoort (Profcoaches) op pad. We interviewen Joep Baars (Stichting Vakbekwaamheid Horeca) en Onno Kokmeijer (Ciel Blue) over wat coaches van koks kunnen leren. Ik geniet van de inspirerende gesprekken, en mijn ideeën over de kook-metafoor raken nog meer bevestigd. Samen met Rity hard gewerkt aan ons artikel. Nu (lang) wachten op plaatsing. Wordt vervolgd! lees meer

Een kijkje in andermans keuken

03.2013 - Ik draaide een dag mee in de keukenbrigade van Tom Biessen, chef-kok van Lucebert. Ik wilde de (ont)spanning van werken in een professionele keuken eens aan den lijve ervaren, en voelen hoe ik als ‘’groentje’’ zou worden aangestuurd. Dacht nog even dat Tom me de hele middag boontjes zou laten doppen. Heb vol meegedraaid! Soepele samenwerking, heldere planning, duidelijke taakverdeling en een topprestatie tijdens de service. Een leerzame ervaring, toe te passen in mijn kooksessies voor Brood. Dank aan de hele brigade, genoten heb ik! lees meer

Artikel verschenen in TvC

05.2013 – Laat eens in je keuken kijken – over wat coaches van koks kunnen leren. Zo heet het artikel dat deze maand in het Tijdschrift voor Coaching verscheen. Ik schreef het samen met Rity van der Avoort. We interviewden twee-sterren kok Onno Kokmeijer (Ciel Blue) en Joep Baars van de Stichting Vakbekwaamheid Horeca. In onze nopjes, waren wij, met het integraal plaatsen van onze tekst en de vormgeving van TvC.. Lees het hele artikel …… lees meer

fotoshoot voor boek

06.2013 – Over 4 jaar onderwijstijdverlenging schrijf ik samen met collega Rity van der Avoort een boek. Het heet: en… wat heb je ervan geleerd. Nou, heel veel! We vragen Gideon Laureijs foto’s te maken terwijl het project draait. We crossen een dag heen en weer tussen veel fotogenieke momenten op 3 locaties. Zijn camera legt vast hoe het is. Plaatje! lees meer

laatste dagen project OTV

07.2013 – Vier jaar lang was ik projectleider van de pilot Onderwijstijdverlenging in Tilburg Zuid. De pilot stopt, dat wat het project in beweging heeft gebracht niet. De betrokken basisscholen dienen een financieringsverzoek in bij de gemeente Tilburg, de verlengde schooldag zien we graag blijven! Dank aan alle kinderen, coaches, leerkrachten, directeuren, bovenschoolse managers, brede-school-collega’s, ambtenaren, landelijk begeleiders… lees meer

koken op één pit

08.2013 – Vakantie. Even niet werken. Althans… Wat je hebt met koken neem je met je mee, ook op vakantie. Wat een plezier heb ik gehad in koken op één pit. Geen ingewikkelde dingen bedenken, maar terug naar de basis, het doen met wat je hebt, en er dan iets heel lekkers van maken. Wat een genoegen! Ja, inderdaad… Zouden we veel vaker moeten doen, niet alleen op vakantie! lees meer

interviews voor boek van start

09.2013 – Negen interviews met in totaal 19 personen. Rity en ik doen het in de maand september. We spreken allerlei ‘’partijen’’ die bij de verlengde schooldag betrokken zijn geweest. Zij belichten ieder vanuit hun eigen perspectief het project. Het is goed om in de interviews te merken dat iedereen er iets van heeft opgestoken. Beter geworden in rekenen, zei een kind. Ik weet nu hoe belangrijk draagvlak is, zei een leidinggevende. De gesprekken bieden prima basis voor een mooi boek. To be continued! lees meer

schrijven

10.2013 – Een boek en een website… Hoe is het om daar tegelijkertijd aan te werken? Leuk! En wat doe je dan zoal? Nou, schrijven, en schrijven, en schrijven. Afstand nemen (mooi weer buiten), een snelle goede inval hebben, een idee krijgen dat wel ergens over gaat maar nog niet helder genoeg is, eens met een collega overleggen, geduld hebben. En dan weer schrijven. Saai? Nou nee. Heerlijk om zo te sudderen en straks met een goede stoofpot voor de dag te komen. lees meer

open!

11.2013 – Zo! Hier is-t-ie… de website van Brood. Met veel plezier & geduld aan gewerkt. Heerlijk om te ontwerpen, te schrijven, iets moois te maken. Voor mij een belangrijk moment, de lancering van de site. Waar Brood voor staat is nu echt voor iedereen zichtbaar. Met de mannen van Best4u er ook een gezamenlijke onderneming van weten te maken. Met een prachtig resultaat! Ben nu vooral heel benieuwd naar wat jij van de website vindt. Vertel het me! lees meer

heerlijk!

12.2013 – Als je samenwerkt, is het heerlijk als de uitkomst meer is dan de som der delen. Als 1+1 echt 3 wordt, zeg maar. Met ons boek-in-wording ‘’En… wat heb je ervan geleerd?’’ stapte ik naar vormgever Sander Neijnens (www.letterbeeld.nl). Het is een prachtige verzameling geworden. Tekst, mindmaps & collages van Rity en mij, tekeningen van de kinderen, foto’s van Gideon… Wat ik ervan leer? Veel. Dat iets echt samen maken heel bijzonder is. En dat Brood op haar best is als vorm&inhoud samen komen. Want schrijven is leuk, maar vormgeven ook! lees meer

gewoon

01.2014 - Een nieuw jaar. Een maand van lijstjes, terug- en vooruitblikken, voornemens misschien. In de media valt me op hoeveel aandacht er is juist nu is voor ''gewoon''. Op een ontspannen manier de dingen doen waar je plezier in hebt. Gewoon hoeft helemaal niet saai te zijn, een gepaste uitdaging kan juist maken dat je met veel zin gewoon aan de slag gaat. En ja, we hebben dus ook behoefte aan gewoon koken: koken zonder moeilijk gedoe. Brood ook. En zo kwam het dat ik een gewone zak aardappelen een hele bijzondere vond. lees meer

tom&team

2.2014 - Ik mocht weer! Een dagje meegedraaid in de keukenbrigade van Tom Biessen, chef-kok van restaurant Lucebert. Hoe leerzaam! Gezien dat samenwerken draait om vakmanschap én persoonlijkheid. Kennis en vaardigheden zijn belangrijk, maar niet alles: ook wie je bent heeft invloed op de samenwerking. Geef jij wat de ander van jou nodig heeft? Durf je duidelijk te zijn over wat je zelf nodig hebt? Samenwerken vraagt sensitiviteit en assertiviteit. Fantastisch was het, om team Lucebert aan de slag te zien. Mannen, bedankt!
lees meer

boek

3.2014 - Het boek is er! Smakelijk leren - Over leren binnen & buiten de school, heet het. Helder geschreven en creatief vormgegeven. Een veelzijdige projectimpressie gebaseerd op interviews met betrokkenen. Het biedt zicht op het project zelf, succesfactoren, persoonlijke leerervaringen, opbrengstgericht werken, leren in brede zin en voorbeeldmateriaal uit het VDA. Er is ook veel in te zien: elke geïnterviewde staat op een ‘’eigen’’ portretpagina met een persoonlijk verhaal erbij, er zijn foto’s, kindertekeningen, mindmaps, collages en tekeningen. Het is kortom een veelzijdig en aantrekkelijk boek geworden. Smakelijk om in te bladeren en om van te leren!

Meer weten? Ook een exemplaar ontvangen? Of liever een download? Als je me mailt komt het voor de bakker! mathilde@broodcoaching.nl!

Een boekimpressie vind je op de site van Sander Neijnens: http://www.letterbeeld.nl/boeken/smakelijk.html

lees meer

ussie

3.2014 - Te leuk om niet te laten zien. Op de boekpresentatie van Smakelijk leren maakten we deze team-selfie. Rity van der Avoort is co-auteur van Smakelijk leren. Gideon Laureijs maakte de foto's. Sander Neijnens deed de vormgeving. Anne en Lou van drukkerij Mezclado maakten er een boek van. Geen selfie, dit. Een ussie! lees meer

kantoortuin

4.2014 - In de tuin rondom mijn Villa Gardena is het een drukte van belang. Er nestelen drie merelparen en een mussenstel. In de moestuin van mijn zoon wordt zichtbaar wat hij heeft gezaaid. Als ik in mijn tuinhuis werk en dat alles om mij heen zie gebeuren is de parallel onontkoombaar: in mijn kantoortuin is ook van alles gaande. Ik maak werk van intervisie in het onderwijs en individuele coaching, mijn projectleiderservaringen geven aanleiding tot adviezen aan de gemeente Tilburg en mijn prachtige kook&coach-concept wordt opgepikt. Zo leuk om in te werken, in die kantoortuin van mij. lees meer

altijd

5.2014 - Was met man&kinders in de meivakantie een weekje naar Normandië. Een week niet aan het werk. Genoten van landschap, Franse gebruiken en elkaar. Een dag naar Parijs zat er ook nog in. Voor de Notre Dame staat een grote tent. Er hangt een vertrouwde geur en een bedrijvige sfeer. Mannen en vrouwen kneden, bakken, proeven. Parijs viert vandaag haar jaarlijkse broodfeest en doet dat met verve. Die Notre Dame kan me gestolen worden. Ik kijk naar deze vaklui en geniet. Ik zie hoe zij samenvallen met wat zij maken. Brood? Altijd. Zelfs op vakantie. lees meer

pas-t-ie

6.2014 - Ondernemen met passie. De eerste masterclass in de VOV-pilot ondernemersondersteuning ging erover. Wat was het ontzettend leuk om 'em te geven. Natuurlijk bouw je je bedrijf op je persoonlijke drijfveren. Die helpen je in beweging te komen en te blijven, ze houden je op koers en helpen je doorzetten. En ook: van je passie heb je als ondernemer het meeste plezier als je er een vorm voor vindt die past in je leven, bij hoe jij als persoon in elkaar steekt. Die passie moet dus ook een beetje pássen, eigenlijk... Van passie naar pas-t-ie, dat is de kunst van het ondernemen. lees meer

wél!

7.2014 – Zomer in Bretagne. Op de stranden zochten mijn kinderen schelpen. Ze lagen voor het oprapen, maar met bijna elk exemplaar was iets aan de hand. Stuk eraf, gat erin… Niet wat ze zochten. Bálen! Totdat ze bedachten dat dat gat unieke mogelijkheden bood: schelpenslingers maken! In de Carrefour mooi keukengaren (ja natuurlijk) gekocht en heel veel schelpen-met-gat geraapt. Nu hangt in mijn Villa Gardena een Bretonse schelpensliert. Symbool voor wat wél mogelijk is. lees meer

eb

8.2014 – Een prachtig strand hadden we. Zand, schelpen-met-gat, en een prachtig uitzicht over de Atlantische oceaan. Toen ik een dag later 'ons' strand opliep, was ik verrast. Waar gisteren water was, was het nu niet. Eb! Een nieuwe wereld was zichtbaar geworden: rotsen & wier met daartussen van alles wat bewoog. Enthousiast bekeken we wat gisteren nog verborgen was. De dag daarna zwommen we bij vloed. We vermeden die rotspunt onder water, we zochten een zandbank op, we bekeken het wuivende zeewier met een duikbril. We wisten wat er onder de waterlijn was. In een teamtraject met kooksessies bij Brood is het ook even eb. Dan kun je werken onder de waterlijn. Om daarna bij vloed anders te zwemmen. lees meer

muis

9.2014 - In de tuin van de familie Brood woont een muis. We zien hem scharrelen tussen de bloempotten en horen hem ritselen door de klimop. De familie Brood vindt dat amusant. Ik ook. Totdat die leuke muis op een fijne nazomerdag via de open tuindeuren mijn Villa Gardena binnen trippelde. Hij was snel weer weg, maar toch: hij wás binnen. 'Waarom moet dat muisje dan buiten blijven?', vroegen de kinders Brood. Nou. Tja. Dus. Het besluit was snel genomen: die deuren blijven open, liever kans op muis dan het mooie weer gemist. Met dank aan de leuke muis. lees meer

fees(t)boek

10.2014 - Hoera! Brood Coaching heeft een bedrijfspagina aangemaakt op facebook. Nóg meer feest als jij ook bent geweest... En je vindt 'em vast leuk! Klik!
lees meer

franse slag

11.2014 - Een hilarische verzameling borden, bestek, kommen, bekers, glazen, slacentrifuges, weegschalen, blikken, potten en pannen. Een dressoir, een open kast, vier grote laden, keukenkastjes, álles stond propvol met spullen. Plus twee fornuizen, beide op onlogische plaatsen. Lukraak neergezet. Door iemand die in deze keuken niet kookte. Tuurlijk, het is vakantie hè, een Franse keuken in een bijna verlaten dorp, dan mag het allemaal best een tikkie minder snel. Maar zó? Heb dus een kleine reorganisatie doorgevoerd. Een plankje gemaakt: een stevige basis voor een paar dagen. Als je kookt, merk je namelijk snel genoeg wat werkt. Wat je echt nodig hebt, wat je nog mist, hoe je de beste resultaten krijgt. Liet toen ik wegging een pannetje soep achter voor de Franse vrouw des huizes. Een soepje gekookt in een gereorganiseerde keuken. ''Lekker'', zei ze. lees meer

koelkast

11.2014 - In mijn koelkast vond ik gisteren twee bakjes tabouleh van de Carrefour. Zag tot m'n schrik dat ze al over de datum zijn. Potverdorie. Heel bewust meegenomen uit Frankrijk naar Nederland, om langer van dit lekkere hapje te genieten dan de vakantie duurde. Als een inzicht, dat je in de vakantie verwerft en graag mee naar huis neemt. Kans verkeken, dacht ik. Inzichten horen ook helemaal niet in de koelkast, je legt ze snel op je bordje. Was toch nieuwsgierig naar de houdbaarheid. Je hoeft niet meteen alles te geloven, toch? Even zelf uitproberen is ook een goede strategie. M'n bereisde tabouleh bleek nog prima te smaken. Had ik toch nog op m'n bord wat ik me had voorgenomen! lees meer

team-ster

11.2014 - Vorige week zijn de Michelin-sterren bekendgemaakt. Haute-cuisine Nederland in opperste spanning. Ik bekijk dat elk jaar met zeer gemengde gevoelens. Best wel lekker, maar vooral gebakken lucht voor wie geld over heeft. En toch... Ik zie ook de andere kant van de Michelin-medaille: een hardwerkend team dat door toewijding, vakmanschap en gezamenlijke inspanning een beoogd doel bereikt, en een goed feestje viert als het lukt. Zeg eens, als er team-sterren waren, zou jouw team er dan één verdienen? lees meer

soep met brood - intervisie

12.2014 - Leidinggevende met behoefte aan reflectie & sparren? Intervisiegroep "Soep met Brood" start in januari 2015. Nieuwe invalshoeken, frisse inzichten & meteen kunnen gebruiken wat je van elkaar leert. Aan de keukentafel met professionals, eten & werken. Brood begeleidt en maakt soep. Gratis! Lekker!
Als je me belt (06 28 46 46 47) of mailt via de contactbutton in de rechterkolom, komt het voor de bakker.
lees meer

stoofperensessie

12.2014 - Heb 4 kilo stoofpeertjes geschild. Rare, kleine, harde peertjes die nauwelijks smaak hebben als je ze zo eet. Wat een gedoe, dacht ik nog, wat moet dat worden. Maar goed, met zorg en aandacht doorgegaan, de moed erin gehouden, gekeken hoe anderen het deden, iets nieuws geprobeerd, regelmatig deksels gelicht om te kijken of het nog wel goed ging. En nou heb ik wat: prachtige potten gevuld met dieprode, sappige, zachte peren vol van smaak. Deze sessie stoofperen maken was even doorzetten. Heb je ook wel eens in je werk. Dat je denkt: wat een gedoe, wat moet het worden. Maak dan gebruik van het recept van deze stoofperensessie. Echt, werkt ook in je werk… lees meer

wijnwens 2015

1.2015 - Wijnkenners mopperen al een tijdje op zoet. Om wijnen toegankelijker te maken voegen wijnmakers restsuiker toe. Het gevolg is dat verschillen in karakter niet meer te proeven zijn. Wijn wordt uitwisselbaar. 'Een identiteitscrisis!' , roept De Grote Hamersma in de NRC. Sommige teams leiden ook aan zoetbehoefte. Verschillen tussen teamleden erkennen en conflicten professioneel benutten leidt juist tot een beter functionerend team. Meer zelfsturing, flexibeler bij veranderingen, kiener op hun eigen resultaten. Zullen we toosten op 2015? Ieder met een karaktervol gevuld glas, kloink, zachtjes en respectvol tegen elkaar. Proost!
lees meer

soep met brood (2)

3.2015 - Tweede bijeenkomst Soep met Brood, de intervisiegroep voor leidinggevenden. We pakten het eens anders aan: breng een succesverhaal in en destilleer daaruit kritische succesfactoren. Wat bleek? Deze intervisiestructuur brengt je in contact met wat er voor jou écht toe doet in je werk, hoe je dat voor elkaar krijgt en wat je nodig hebt als het minder goed loopt. Niet alleen de case-inbrenger ging ervan glimmen, ook de andere deelnemers gingen naar huis met een setje eye-openers. De volgende bijeenkomst is op 21 april om 16.30 uur. De groep is 'vol', maar je kunt je wel aanmelden voor een volgende ronde. lees meer

omdenken

4.2015 - Met Sandra Arink naar een HRM-congres geweest. Weer eens gehoord hoe weinig werkgever en werknemer met elkaar praten over functioneren. Of eigenlijk: hoe lastig het blijkt te zijn om samen te zorgen dat werken goed en plezierig blijft. En daar hebben werknemer én werkgever last van. Verstoorde arbeidsrelaties, disfunctioneren, uitval, hoge kosten. Er zijn heel wat HR-instrumenten om die lasten te voorkomen: beoordelingssystematieken ontwikkelen, targets afspreken, dossiers opbouwen. Jammer genoeg zijn we er dan nog steeds niet, ondanks die instrumenten.
MAAR volgens de mannen van de ja-maar-omdenk-sessie zou ik van dit probleem gewoon een feit moeten maken. En gegeven dat feit de mogelijkheden moeten verkennen. Ik denk dat ik met Sandra Arink een samenwerkingsverband opzet, en dat we werkgevers, werknemers, teams bijstaan bij een open en eerlijke bedrijfscultuur waarmaken. Om met meer plezier beter samen te werken. Best een goed idee!
Meer over de co-operatie
lees meer

soep met brood (3)

4.2015 - Het was wederom goed tafelen bij Soep met Brood. Kern van de avond: hoe accepteren van de feiten nieuwe kansen biedt. Wat te doen als je goede plannen hebt en een collega treft die duidelijk anders denkt, voelt, doet dan jij? We concludeerden dat het tóch handig is NIVEA te smeren. Door Niet In te vullen Voor Een Ander sluit je aan en strijk je de ander niet tegen de haren in. Meer co-operatief gedrag is het resultaat. Soms kom je zo zelfs op vondsten waarin je het gedrag dat jou dwarszit briljant positief kunt inzetten. Mooi hoor. Dat vraagt wel even goed proeven wat je eigenlijk op je bord hebt liggen. En daar is alle gelegenheid voor, aan tafel bij Brood. De volgende bijeenkomst is namelijk op 9 juni. lees meer

mooie baan

5.2015 - We hadden iets te vieren, Sandra Arink en ik. Gestart met onze vervolgopdracht bij Actief Zorg in Waalwijk. De zeven leden van het managementteam individueel coachen. Een blijk van vertrouwen na het teamtraject dat zij gezamenlijk doorliepen. Na afloop samen voldaan en vrolijk terug naar Tilburg. Zó feestelijk: goed werk geleverd, tevreden klanten, en zelf intens gelukkig omdat we de állerleukste baan hebben die we voor onszelf konden bedenken.
lees meer

dóór - soep met brood (4)

6.2015 - Een feestelijke evaluatie van intervisiegroep Soep met Brood. Zó feestelijk, dat de groep volgend schooljaar gewoon doorgaat. Dóór met 'smakelijk leren met elkaar', zoals één van de deelnemers het verwoordde. De intervisiegroep voorziet in een behoefte: vertragen (wat op je werk lastig is), veilige setting en frisse blik (want je mede-deelnemers geven leiding bij andere organisaties en tref je morgen niet bij de koffie op je werk) en een altijd-prijs-opzet (je leert zelf ook als de ander een case inbrengt). In m'n nopjes was ik! Zo had ik het bedoeld, en zo is het geworden. Meer reacties van de deelnemers lezen? lees meer

van waan van de dag naar vertragen

6.2015 - Soep met Brood is een intervisieformule voor leidinggevenden. Het gaat er anders dan anders. Soep met Brood voorziet in een behoefte, zeiden de deelnemers. Waar hébben die leidinggevenden het over?

Deel 1 uit een reeks van 5: van waan van de dag naar vertragen.

Van afspraak naar klusje rennen of juist nergens aan toe komen. Het blijft een struikelblok: de waan van de dag. Leidinggevenden nemen zich voor denktijd te creëren op het werk. Vertragen, noemen ze het. De rust nemen om van een afstand te kijken, te overdenken wat ze te doen staat, en dán pas tot actie overgaan. In de praktijk werkt het voornemen meestal niet.

Deelnemers aan Soep met Brood kiezen voor een niet onprettige stok achter de deur: in deze intervisiegroep stappen. Dat vraagt commitment. Ze komen naar de bijeenkomsten, zijn voorbereid, hebben aandacht voor elkaars verhaal. Hoe urgent de waan van de dag ook is. Die waan van de dag blijkt in de praktijk best even te weerstaan.

Na elke bijeenkomst was er de verbazing over hoe goed het werkt: door commitment aan een intervisiegroep wél kunnen vertragen.

En jij...? Herken je de redenering van deze leidinggevenden? Zin gekregen in deze intervisieformule? In september 2015 start een tweede groep Soep met Brood . Iets voor jou?

Dit nieuwsitem is een fragment uit een artikel over intervisie voor leidinggevenden. Het volledige artikel ontvangen?

Als je me mailt of belt , ontvang je het van me.
lees meer

van herkenbaarheid naar frisse blik

7.2015 - Open zijn over wat ze zelf lastig vinden doen leidinggevenden niet zo snel. Sommigen zetten die stap helemaal niet: ze blijven in hun eentje ploeteren. Leidinggevenden die wél overleg en feedback willen, benutten meestal de kanalen die daarvoor open liggen binnen de organisatie waarin ze werken. Of ze leggen hun casus voor aan iemand die ze redelijk goed kennen.

Maar daar komen ze vaak niet zo veel verder mee. Binnen de eigen organisatie of voor een bekende is iets wat zij professioneel delen namelijk snel 'zó herkenbaar'.

De gesprekspartner weet waar ze werken, aan wie ze leiding geven én wie die leidinggevende is. 'O, die doet altijd zo, trek het je niet aan.' 'Daar is niks aan te veranderen, heb ik ook al geprobeerd.' 'Dat herken ik zo goed, wat jij nu vertelt…'

Onbevooroordeeld vragen stellen, fris kijken, andere input geven is moeilijk voor wie binnen dezelfde organisatie werkt of op een andere manier professioneel bij elkaar betrokken is. Voorkennis en opgebouwde ervaringen tellen mee in hoe het gesprek verloopt.

De deelnemers aan de onconventionele intervisieformule Soep met Brood ervaren de frisse blik van hun intervisiegenoten. Ze kennen elkaar niet, kennen elkaars team niet, kennen elkaars organisatie niet. Ze horen elkaars verhaal, ze ervaren de inbrenger op dat moment. Ze zijn zelf wel leidinggevende, en geven hun leiderschap ieder op eigen wijze vorm. In de intervisie stellen ze vragen, verwonderen ze zich en brengen ze in wat hen opvalt aan wat ze horen, zien en proeven.

Door aan tafel te schuiven met leidinggevenden uit verschillende branches is dus aan die herkenbaarheid, aan de impact van voorkennis en gedeelde ervaringen te ontsnappen. Het lukt beter elkaar professioneel en vers te benaderen. Met nieuwe feedback kan de leidinggevende ook weer anders kijken en anders handelen. Fris!

Zin gekregen in deze intervisieformule? Op 15 september 2015 start wegens succes een tweede groep Soep met Brood .

Dit nieuwsitem is een fragment uit een artikel over intervisie voor leidinggevenden: 'Leidinggevenden willen best in een intervisiegroep - als het maar anders dan anders gaat'. Het volledige artikel ontvangen?

Als je me mailt of belt , ontvang je het van me.
lees meer

van inefficiëntie naar goed benutte intervisietijd

2015.7 - Met intervisie zijn de meeste leidinggevenden wel bekend. Van die sessies waarbij die ene casus helemaal wordt uitgepeld, en dat ze dan na een uur denken: 'en ik dan?' Daarom haken ze vaak af. Omdat intervisie op zich wel een goed voornemen is, maar in de praktijk nogal eens te weinig oplevert.

Soep met Brood is anders. Het is wel efficiënt. Iedereen leert van elke casus. Dat lukt door de intervisie als volgt aan te pakken.

Intervisie is goed, begeleide intervisie is beter. Brood neemt zelf niet deel aan de casusbespreking, maar is wel actief aanwezig. Zij houdt overzicht en stelt vragen die anders blijven liggen. Brood monitort ook het intervisieproces an sich, en stelt deelnemers zo in staat een volgende ronde op te pakken wat nóg beter had gekund. Dit leerproces staat of valt met wat er op tafel komt. De deelnemers boffen: Brood bakt weinig zoete broodjes.

Casussen worden besproken volgens een afgesproken structuur. In die structuur zit expliciet een eigen leermoment voor degene die de casus heeft ingebracht én voor de anderen. Iedereen staat stil bij wat de intervisieronde hem of haar heeft gebracht, en laat dat ook horen. Zo leren die leidinggevenden van en met elkaar.

En het is ook een kwestie van mentaliteit. Deelnemers kiezen zélf voor deze manier van professionaliseren. Niet omdat de intervisie verplicht is in het bedrijf. Intrinsiek gemotiveerd zijn helpt namelijk ook bij de intervisietijd goed benutten.

Zin gekregen in deze intervisieformule? Op 15 september 2015 start wegens succes een tweede groep Soep met Brood .

Dit nieuwsitem is een fragment uit een artikel over intervisie voor leidinggevenden: 'Leidinggevenden willen best in een intervisiegroep - als het maar anders dan anders gaat'. Het volledige artikel ontvangen?

Als je me mailt of belt , ontvang je het van me.
lees meer

van niet naar wél open durven zijn

2015.7 - Natuurlijk kennen die leidinggevenden zichzelf best goed. Ook hun irritaties, valkuilen en nukken. Ze weten ook, dat die hen parten spelen in het aansturen van hun team. Ze erkennen ook dat daar open over sparren hen verder kan brengen. Toch is het voor leidinggevenden een issue om zich in hun eigen organisatie kwetsbaar op te stellen.

In goede intervisie komen overtuigingen, gedrag, effect op anderen ter sprake. In Soep met Brood komt dat inderdaad op tafel, en eigenlijk gaat dat vanzelf. Deelnemers vertellen dat dat komt doordat ze elkaar morgen niet op de werkvloer tegenkomen.

De deelnemers kennen elkaar niet van hun werk. Maar ze hébben wel iets met elkaar. Ze geven allemaal leiding, en ze zitten niet voor niets bij elkaar aan tafel. Even de kat uit de boom kijken kan, maar daarna komt toch het besef: als ik hier iets wil leren, kan ik beter open zijn. Er is een wederzijdse afhankelijkheid om de intervisie te doen slagen. Zo ontstaat een intervisiesetting waarin leidinggevenden wél open durven te zijn over zichzelf. Samen eten helpt daar natuurlijk ook aan mee!

Meer weten over deze bijzondere intervisieformule? Op 15 september 2015 start wegens succes een tweede groep Soep met Brood .

Dit nieuwsitem is een fragment uit een artikel over intervisie voor leidinggevenden: 'Leidinggevenden willen best in een intervisiegroep - als het maar anders dan anders gaat'. Het volledige artikel ontvangen?

Als je me mailt of belt , ontvang je het van me.
lees meer

van saaie intervisie naar formule waar je energie van krijgt

Leidinggevenden vinden intervisie vaak geforceerd en saai. In een groepje bij elkaar zitten, niemand heeft iets in te brengen, maar het moet toch. Soep met Brood kiest voor een vorm en een inhoud die niet zo alledaags zijn.

> werken & eten
Om half vijf schuiven de leidinggevenden samen aan tafel. Er is soep met brood. Er wordt gegeten, gewerkt, geleerd, gelachen. Om half acht gaat ieder weer z'n eigen weg. Naar die vergadering, thuis nog aan de laptop, of sporten.

> leren van succes
Waarom alleen leren van wat niet lukt? Een succeservaring analyseren geeft inzicht in wat wél werkt. Ook de intervisiegenoten leren van (verborgen) succesfactoren door. Soms wordt langs deze succes-route ook duidelijk waarom een andere ervaring geen succes was. Ook leerzaam!

> lekker kort: speedsparren
Waarom moet een intervisieronde lang duren? Speedsparren is een intensieve en dynamisch werkvorm (veel mensen tegelijkertijd aan het woord) en levert in korte tijd veel op om mee door te kunnen.

Kortom: Soep met Brood is een intervisieformule waar leidinggevenden energie van krijgen. Omdat de vorm én de inhoud anders dan anders zijn.

Deelnemers doen zelf hun verhaal .

Op 15 september 2015 start wegens succes een tweede groep Soep met Brood .

lees meer

van vakantie naar werk

8.2015 - Terug van weggeweest. Franse en Spaanse inspiratie opgedaan. Genoten van een steeds wisselend uitzicht. Gekookt op 1 pit en met wat voor handen was heerlijke temperamentvolle maaltijden bereid. Lijkt op hoe ik werk. Weer aan de slag? Geruisloos!

Op 15 september 2015 start weer de ongebruikelijke intervisieformule Soep met Brood . Maar eens iets Spaans op het menu zetten. Of Frans. Of...

lees meer

succesvolle intervisie

9.2015 - Ze schuiven samen aan tafel, een beetje onwennig nog, zoals je dat vaak ziet bij nieuwe groepen. Ze kennen elkaar niet, en toch willen deze leidinggevenden iets met elkaar. Anders waren ze niet vrijwillig in deze intervisiegroep gestapt, toch? Hier verwachten ze nieuwe input, frisse blik en persoonlijke feedback. Leren willen ze, aan de slag met persoonlijk leiderschap. Dat vraagt openheid om te zoeken naar wat ze nog niet weten, kunnen of durven. En het vertrouwen dat wat zij daarover met elkaar delen binnenskamers blijft.

Kijk, zo komen die belangrijke succesfactoren voor goede intervisie meteen op tafel. Ze zijn verrast hoe snel het lukt dat samen neer te zetten.

En ik? Ik geniet.

Meer over Soep met Brood .
lees meer

vertrouwen

10.2015 - Gisteren weer aan tafel gezeten met m'n intervisiegroep. We bespraken hoe belangrijk vertrouwen is voor een veilig (en productief) werkklimaat. Wanneer mensen elkaar vertrouwen, lopen relaties soepeler. En laat dat nou leiden tot hogere niveaus van samenwerking en prestaties. Vertrouwen afdwingen werkt niet, als leidinggevende weten en doen wat belangrijk is wel.

Hoe mooi is het dan, als een vertrouwensproces zich ter plekke voltrekt. Door zich in de intervisiegroep kwetsbaar op te stellen en te delen wat er écht leeft, verdiept het gesprek zich en komen deze leidinggevenden verder met waar hun intervisievraag lag.

Ze hadden weer energie voor 10, toen ze om half 8 buiten stonden. Op naar vergadering, voorlichtingsavond, of gewoon naar huis. Nog even nasudderen.


Aansluiten bij deze onconventionele intervisiegroep voor leidinggevenden? Zie Soep met Brood .
lees meer

waarom Personal Branding?

10.2015 - Waarom zou je tijd en energie steken in Personal Branding? Als ondernemer of werkzoekende héb je al zo veel aan je hoofd!

Ondernemers en werkzoekenden hebben er een hele taak aan: op zoek naar nieuw werk of (meer) klanten. Een klus die je in beslag neemt en veel tijd kost. En toch roepen wij dat het belangrijk is eerst goed over je Personal Brand na te denken. Wat heb je daar dan aan?

Stel je voor, dat je gewoon jezelf mag zijn. Dat je je eigen sterke punten precies kent, en duidelijk laat zien in alles wat je onderneemt. Ook als je op zoek bent naar nieuwe klanten en een nieuwe baan.

Een verademing zou het zijn! Een feestje zelfs, wellicht.

Je profileren conform je Personal Brand levert jou als ondernemer of werkzoekende iets essentieels op: een duidelijk verhaal waar je je zichtbaar goed en zeker bij voelt. Geen gladde salespraatjes meer. Geen beloftes waar je buikpijn van krijgt. Een eigen stem laten horen tussen al die anderen. (H)erkend worden. Vertrouwd worden. Gevraagd worden! Omdat je anders bent dan al die anderen.

En, niet onbelangrijk: jouw toekomstige werkgever of potentiele klant leert je écht kennen. Die weet wat-ie aan je heeft en wat jouw unieke kwaliteiten zijn. En als het is wat ze zoeken, heb je werk! En jij hebt je precies voorgedaan zoals je bent.

En zeg nou eens eerlijk. Je zou toch eigenlijk niet anders kunnen. Die Personal Brand is een soort van onvermijdelijk: jouw persoonlijkheid schemert toch door in alles wat je onderneemt. Dan kun je 'em maar beter benutten en zo inzetten dat hij positief voor je uitpakt.

Toch is dat niet altijd eenvoudig. Die Personal Brand heb je gewoon in huis, maar hij komt er niet altijd goed uit. Het vraagt tijd en aandacht om jouw Personal Brand zo helder te krijgen dat je hem ook goed kunt neerzetten.

Daarom geven wij met regelmaat trainingen in. Je hebt je sterke punten op een rij gezet, je eigen merk in beeld gebracht en feedback gekregen op hoe jij als merk overkomt.

Daar kun je vervolgens toch meteen mee aan de slag?

Sandra Arink & Mathilde van der Pol
06.51.58.74.65 | 06.28.49.46.47
sandra@kommonsens.nl | mathilde@broodcoaching.nl

Meer weten over ons of over die training Personal Branding ?

- dit is blog 1 uit een reeks van 3 over Personal Branding -
lees meer

Roeptoeteren? Niet doen!

10.2015 - Een duidelijk verhaal waar je je zichtbaar goed en zeker bij voelt. Geen gladde salespraatjes meer. Geen beloftes waar je buikpijn van krijgt. Een eigen stem laten horen tussen al die anderen. Dat is wat Personal Branding jou als ondernemer of werkzoekende oplevert. Personal Branding goed is voor je geluk en succes als ondernemer en werkzoekende. Maar wat doe je dan precies?

Als je in de weerstand schiet, zou je kunnen denken: het is een overgewaaide Amerikaanse hype. Opgepompt gedoe, die Personal Branding! Een beetje roeptoeteren dat je de beste bent, dat past niet bij mij.

Veel ondernemers zien we inderdaad die weg inslaan. Hard en veel over zichzelf praten. En we vinden het heel logisch, dat dat irritatie opwekt. De grap is, dat dit precies niet is wat Personal Branding zou moeten zijn.

Bij Personal Branding gaat het natuurlijk wel om jezelf als merk beschouwen en dat goed in de markt zetten. Maar niet door de dingen mooier, groter, beter te maken dan ze in werkelijkheid zijn. Daar prikt je potentiële klant snel doorheen en er zijn maar weinig mensen die daar zelf blij van worden. Maar een positief beeld oproepen door je persoonlijkheid, je kennis en je ervaring te laten spreken… wat is daar nou mis mee?

Als je jezelf goed 'persoonlijk brandt' doe je dit: uitzoeken wie je bent en waar je goed in bent, dat duidelijk communiceren en daar consequent in zijn. Jezelf kennen, jezelf durven zijn en jezelf echt laten zien.

Dat is wel gemakkelijker gezegd dan gedaan. Dat complete plaatje in je eentje uitzoeken is geen eenvoudige klus. En sommigen moeten echt een drempel over om zichzelf te durven laten zien.

Daarom geven we met regelmaat trainingen Personal Branding. Jij zet je sterke punten op een rij, brengt je eigen merk in beeld en krijgt feedback op hoe jij als merk overkomt.

Zorgvuldig luisteren en kijken, materiaal aanreiken om je merktemplate in elkaar te zetten, goede vragen stellen om je aan het denken te zetten, feedback geven, zo nodig indringend aanwezig zijn, en onze intuïtie laten spreken. Dat is wat wij voor je doen.

Tja. Wij communiceren nu waar onze kwaliteiten liggen. Is onderdeel van onze eigen Personal Brand…

Sandra Arink & Mathilde van der Pol
06.51.58.74.65 | 06.28.49.46.47
sandra@kommonsens.nl | mathilde@broodcoaching.nl

Meer weten over ons of over die training Personal Branding ?


Sandra Arink & Mathilde van der Pol

- Dit is blog 2 uit een reeks van 3 over Personal Branding

- Blog 1 lezen?


lees meer

verandering

10.2015 - Soms kom je erachter dat wat je doet deze keer niet werkt. Dat gebeurde gisteren aan tafel bij Soep met Brood. En dat was ook de bedoeling.

Ze zijn goed in hun vak, die leidinggevenden. Ze zien waar ze nodig zijn, waar ze in moeten grijpen, waar ze los kunnen laten. Ze hebben een eigen stijl ontwikkeld, die effectief is en past bij wie ze zelf zijn. Wat doe je dan als ondanks jouw inspanningen een goede aansturing van een teamlid niet wil lukken?

Stilstaan bij wat je doet en concluderen dat het dus niet werkt is een heel goed begin. Je afvragen wat die ander dan wél van je nodig heeft is stap twee. Je gaat op zoek naar een andere rol. Die heeft misschien niet meteen jouw voorkeur, maar is in deze situatie wellicht effectiever dan wat je tot nu toe hebt gedaan. Leidinggevenden blij (want effectief), teamlid blij (want sluit beter aan). Win win!

's Avonds bedacht ik me dat ik uitgerekend door deze intervisiebijeenkomst anders had gekookt dan anders. We aten soto ajam, de Indonesische kippenbouillon had uren op een laag pitje staan trekken, m'n huis rook heerlijk naar elders. En die perentaart? Nog niet eerder gemaakt. Hoe was het ook al weer? Verandering van spijs doet eten?
lees meer

hoe pak je het aan?

11.2015 - Hoe kom je aan je Persoonlijke Merk? Dat Personal Branding jou als ondernemer of werkzoekende iets essentieels oplevert weet je inmiddels wel, toch? Een duidelijk verhaal waar je je als ondernemer of werkzoekende zichtbaar goed en zeker bij voelt. Een eigen stem laten horen tussen al die anderen. Onderscheidend zijn, authentiek zijn. Personal Branding is goed voor je geluk en je succes in je werk. Daarover schreven we al uitgebreid in onze eerdere blogs.

De vraag die rest is: hoe kóm je dan aan dat persoonlijke merk?

We hebben goed nieuws: je hebt het al in huis. Jouw eigen, unieke kwaliteiten, vaardigheden, persoonlijke kenmerken onderscheiden jou van anderen. En die onderscheidende kenmerken hoef je niet te maken, die héb je. Dat is de ware kunst van Personal Branding: niks bijleren, afleren of verhullen, je doet het juist met wat je hebt.

Dat wil helaas niet zeggen dat er geen werk aan de winkel is. Jezelf eens goed 'persoonlijk branden' betekent namelijk wel het nodige uitzoekwerk. Je zet eens goed op een rij wie je bent en waar je goed in bent. Er zijn formats voor om dat gestructureerd aan te pakken. Dat levert je niet alleen een stevig, onderbouwd beeld op, het kan je ook fijne verrassingen brengen.

Zo deden we recent een frisse oefening tijdens een van onze goedbezochte workshops. We stelden een eenvoudige vraag: "Wat had je willen worden als je niet dit beroep had gekozen?" Haha, zeebioloog, kunstenaar, huisvrouw, astronaut… Ze konden er hartelijk om lachen. Toch ontdekten ze via hun fantasie-beroep een mooie rode draad. Een talent, een passie, een persoonlijke kwaliteit. Eerst verborgen en afgedaan als ''gewoon'' en "vanzelfsprekend". En toch moet je juist dáár naar authenticiteit zoeken. Het zijn de eenvoudige verrassingen die jouw Personal Brand een gouden randje geven.

Dat complete plaatje uitzoeken is dus de kunst. Gestructureerd aanpakken, keuzes maken, feedback krijgen, aanscherpen, toetsen aan de realiteit… Het geduld en de discipline hebben om er serieus aandacht aan te geven. En ja, het kost tijd.

Moeilijk dus? Nee hoor, met een beetje van jezelf en een beetje van ons is het uiteindelijk snel gepiept. Op 23 janauri geven we een korte intensieve training. Na deze ochtend heb je je sterke punten op een rij gezet, je eigen merk in beeld gebracht en feedback gekregen op hoe jij als merk overkomt.

Kost je wel wat… Een bescheiden financiële investering en de daadkracht om je bij ons aan te melden. Maar daar heb je dan in het nieuwe jaar meteen een hoop plezier van. Op naar je persoonlijke merk!

Sandra Arink & Mathilde van der Pol
06.51.58.74.65 | 06.28.49.46.47
sandra@kommonsens.nl | mathilde@broodcoaching.nl

Meer weten over ons of over die training Personal Branding ?

- dit is blog 3 uit een reeks van 3 over Personal Branding -
lees meer

PANIEK!

12.2015 - Elk jaar ontstaan in het Grote Pietenhuis problemen die de feestpret kunnen bederven. Zo piekeren de Pieten dit jaar over pepernotentekort en een pakjeskamer die op slot zit. In het Sinterklaasverhaal lost de Sint altijd alles op. Of zou het dit jaar anders zijn?

Ondernemers zijn geen Pieten in een Sinterklaasverhaal. Ondernemers hebben geen Sint, ze moeten hun eigen boontjes doppen. En dat is geen probleem, want jouw sterke persoonlijke merk voorkomt die zakelijke Pietenissues toch! Met een goed persoonlijk merk blijft jouw pakjeskamer wijd open en gevuld met wat jouw klant nodig heeft.

Maar eerlijk is eerlijk, bij de (door)ontwikkeling van je persoonlijke merk kun je soms wel wat hulp gebruiken.

Wij zijn geen Sinterklaas, natuurlijk. Maar met veel van jezelf en net dat extra beetje van ons kom je beslist op stoom. Op 23 januari 2016 geven we een korte intensieve training Personal Branding.

Oh, kom er eens kijken… ;)

Sandra Arink & Mathilde van der Pol
06.51.58.74.65 | 06.28.49.46.47
sandra@kommonsens.nl | mathilde@broodcoaching.nl

Meer weten over ons of over die training Personal Branding ?

lees meer

slingers ophangen

1.2016 - Het leven is een feest, de slingers mag je zelf ophangen. Dat doen we graag. Wij kóesteren die slingers. De kleurige zijwegen, de routes met bochten en kuilen, de omweg die je brengt op plaatsen waar je anders niet zou zijn geweest. Met (of soms zelfs dankzij) slingers komen we waar we echt willen zijn.

We wensen je daarom een feestelijk 2016. Met slingers.

Sandra Arink & Mathilde van der Pol


PS:
Te veel slingers in 2016? Daar kun je als ondernemer of werkzoekende dan weer last van hebben. Een helder beeld van je personal brand helpt je duidelijk zichtbaar te zijn zonder gladde salespraatjes.

Op zaterdagochtend 23 januari geven we een training personal branding.
In het centrum van Tilburg, parkeren voor de deur.

Doe je mee? Kun je in 2016 de beste versie van jezelf laten zien.

Meer weten of aanmelden ?

lees meer

Personal Branding

1.2016 - Hij zit erop, onze workshop Personal Branding! Het was een ochtendje stevig aanpoten voor de deelnemers. Met resultaat: zij gingen naar huis met meer inzicht in hun persoonlijke merk, de nodige feedback op hoe hun persoonlijke merk overkomt op anderen en hoe hun persoonlijke merk meer aan te scherpen.

De workshop bood met de diverse ingrediënten een goed recept voor de totstandkoming van een uniek, herkenbaar en authentiek merk.

Wat we deden?

• een modelmatige aanpak die structuur biedt
• een 'handen uit de mouwen-aanpak' die deelnemers zelfinzicht geeft
• feedback van mede-deelnemers en trainers die toetst of wat jij denkt uit te stralen ook echt zo overkomt

Doeltreffend, leerzaam, effectief: dat zijn de woorden die deelnemers noemen in hun evaluaties. En dat wij kundige en vaardige trainers zijn. En elkaar goed aanvullen.

Blij waren wij met onze deelnemers, een mix van zzp-ers en werkzoekenden. Zij hebben door open te zijn over zichzelf, over hun baan en bedrijf, en in hun feedback naar anderen een waardevolle bijdrage aan de opbrengst geleverd.

De workshop leverde ieder op maat-input op rondom zijn of haar persoonlijke merk. De een weet nu waar de focus in het bedrijf moet komen te liggen. De ander gaat eindelijk die lang overwogen loopbaanstap zetten. Weer een ander heeft dankzij de feedback helder wat er mist in de Personal Brand, en kreeg concrete handvaten hoe authentieker te zijn.

Wij hebben de smaak te pakken. Binnenkort meer activiteiten op het vlak van Personal Branding.

Op de hoogte blijven?
Linkedin
Twitter
Meld je aan voor onze nieuwsbrief


Graag tot snel,
Sandra en Mathilde
lees meer

goede intervisie is als een appelbol

2.2016 - Ze kiezen deze keer voor de cases met de meeste urgentie. Poeh. De twee case-inbrengers hebben een verhaal waar de overige intervisanten ook van moeten zuchten. Toch maar beginnen met vragen stellen. Heel veel vragen stellen. Open vragen, vragen naar beleving, vragen die de case-inbrengers aan het denken zetten. En af en toe een grap maken, met dezelfde kracht als een goede vraag.

Stukje bij beetje dient de uitweg zichzelf aan. Simpelweg doordat alle vragen van aandachtige, objectieve buitenstaanders de case-inbrengers anders laten nadenken. Nieuw licht op de zaak. De urgentiebeleving kantelt. De uitweg is eenvoudiger dan iedereen dacht. Hilariteit alom.

De conclusie van deze intervisiebijeenkomst raakt de hele groep. Hoe klem kun je je voelen in een probleem dat je als leidinggevende ervaart. En ook: hoe beklemmend is het om als mede-intervisant zo'n case op je bord te krijgen. Hoe krachtig is het effect van gewoon vragen blijven stellen die de case-inbrenger dichter brengen bij zelf de uitweg vinden.

Niet voor niets aten we deze keer snert. Want dat leek het in het begin wel, met die ingewikkelde cases. Smakelijke kost, daar niet van. Als besluit van de maaltijd heel betekenisvol een warme appelbol. Aandachtig en met het juiste gereedschap opereren, en dan openbaart zich de zachte, zoete, kruidige binnenkant vanzelf.

Ook eens meedoen aan Soep met Brood - de onconventionele intervisiegroep voor leidinggevenden?
Kan. Als je even de moeite neemt me te mailen of te bellen, hoor je wanneer.
lees meer

test je merk

2.2016 - Veel ondernemers en werkzoekenden doppen het liefst hun eigen boontjes. Zelf doen. Zelf oplossen. Zelf nadenken. Ze willen vooruit en hebben de drive om te ondernemen. En toch houden we een pleidooi voor 'het even aan een ander vragen'. Als het gaat om een sterk en betrouwbaar persoonlijk merk ontwikkelen, kun je verrassend veel baat hebben bij feedback vragen. We testen tegenwoordig van alles. Waarom zou je je persoonlijke merk dan niet eens testen?

> imago en identiteit

Een sterk persoonlijk merk is gebaseerd op gedegen zelfkennis. Hoe beter je jezelf kent, hoe beter dat is voor je persoonlijke merk. Je zult je eigen kwaliteiten beter kunnen benoemen en benutten dan iemand met weinig zelfkennis. Bij een oprecht persoonlijk merk sluiten je identiteit (degene die je werkelijk bent) en je imago (het beeld dat je oproept bij anderen) naadloos op elkaar aan. Hoe beter je kennis over je identiteit, hoe beter je in staat zult zijn een kloppend imago op te roepen. Dat levert je een herkenbaar en sterk merk op, dat bovendien betrouwbaar is.

> what you see…

Dat klinkt eenvoudig. Je bent wie je bent, what you see is what you get, toch? Toch gaat het weleens onbedoeld mis. Dan sluiten imago en identiteit niet op elkaar aan. Dan is 'what you get' niet hetzelfde als 'what you see'. Het beeld dat jij bij de ander oproept klopt dan niet met wie je bent. Dat kan heel nadelig voor je uitpakken. Gezien worden als oppervlakkige zakenman, terwijl je jezelf juist als gevoelig en sociaal ziet. Overkomen als huisvrouw, terwijl je specialistische vakkennis in huis hebt. Onderschat, overschat, verkeerd ingeschat: het doet allemaal geen recht aan wie je bent, en is dus slecht voor je personal brand.

> vraag het een ander

Hoe kom je erachter of je imago klopt met je identiteit? Anders gezegd: of jouw personal brand authentiek, oprecht en betrouwbaar is? Dat kun je gewoon eens testen. Door te vragen wat anderen van je vinden. Die feedback op je personal brand geeft je bruikbare aanwijzingen. Kom je over zoals je bent? De grap is dat alles wat je terugkrijgt waar is. Of jij het er nu mee eens bent of niet, die ander spreekt uit welke indruk hij van je heeft. Ook al is het niet leuk om te horen, je kunt er je voordeel mee doen.

> aan de slag

Mogen we je uitnodigen ermee aan de slag te gaan? Maak er vooral je eigen project van. Kies je strategie: vraag je mensen die je al goed kennen of mensen die nog 'vers' naar je kijken? Verdraag je kritische reacties of hou je het heel veilig? Pak je het gestructureerd of terloops aan? Kan allemaal, zolang de hele feedback-onderneming jou maar zelfkennis oplevert en je bereid bent te leren van wat je te horen krijgt. De vragen die je voor kunt leggen hebben we al voor je op een rij gezet. Even het feedbackinstrument downloaden en je kunt aan de slag.

> training

Wij zijn benieuwd naar wat je te weten bent gekomen en hoe je dat hebt aangepakt. Of vind je het teveel gedoe om de feedback op je persoonlijke merk zelf te organiseren? We besteden aan dit aspect tijd en aandacht in onze training personal branding . Deelnemers geven aan dat juist dit aspect van onze aanpak hen verder heeft geholpen bij het neerzetten van hun persoonlijke merk. Op 12 maart staat de eerstvolgende gepland. Je kunt je nog aanmelden, maar doe dat snel. We werken bewust met kleine groepen, juist om het feedback-aspect ruim aandacht te kunnen geven. We geven de training overigens ook in company.

Hartelijke groet,
Sandra Arink & Mathilde van der Pol

sandra@kommonsens.nl | 06.51.58.74.65
mathilde@broodcoaching.nl | 06.28.49.46.47
lees meer

genoeg

3.2016 - Wanneer is het genoeg geweest? Vorige week confronteerden de leidinggevenden van Soep met Brood zichzelf en elkaar met de vraag. Daarop volgde een tweede vraag: en wat doe ik als het inderdaad genoeg is geweest?

Als leidinggevende heb je niet overal invloed op. In je organisatie wordt soms beleid gemaakt waar je niet achter staat, maar waar je wel mee te werken hebt. En dan? Mopperen, je ertegen verzetten, proberen terug te draaien, polderen, kop in het zand steken, meedoen misschien?

Aan tafel verkenden we wanneer je besluit dat allemaal niet meer te doen. Hoe je je neerlegt bij de feiten en uitzoekt hoe je gezien het gegeven kader er het beste van maakt.

Je innerlijke kompas geeft richting aan je persoonlijk leiderschap. Klinkt vaag en is toch waar. Weten wat je drijfveren zijn, wat je werkelijk belangrijk vindt, waar je achter kunt staan en ook: wat je naast je neerlegt.

Dat innerlijke kompas blijft hetgeen waar je op terugvalt, het maakt je echt en betrouwbaar. Ook als de werkcontext niet is wat hij volgens jou had moeten zijn.

Want je innerlijke kompas opgeven? Funest voor je gevoel van zelfwaarde en werkplezier. En uiteindelijk ook voor het effect van jouw leiderschap op je (werk)omgeving. Je innerlijke waarden trouw blijven. Dat is wat je kunt doen om van betekenis te zijn en blijven voor je medewerkers en je organisatie.

Weer genoten van m'n bijzondere intervisieformule. Van de leidinggevenden die komen om open te leren met en van elkaar. En ja, eerlijk is eerlijk, ook om lekker te eten.

Grappig. Er was helemaal geen soep vorige week bij Soep met Brood. Ik had heerlijke Franse boodschappen in de koelkast liggen en mijn innerlijke kompas gaf aan dat ik er iets mee moest. Quiche met salade aten we, met citroentiramisu toe. Paste best binnen de formule. En werkplezier dat ik had!
lees meer

zwembadrand

5.2016 - Ingewikkeld. Zo kunnen kwesties lijken waar je als leidinggevende een oplossing voor zoekt. Je wikt en je weegt, en toch weet je geen beslissing te nemen over de juiste aanpak. Hoe verrassend is het als je van collega-leidinggevenden vragen krijgt die je jezelf nog niet had gesteld. Ware eyeopeners zitten ertussen!

De crux is: jij ligt in het zwembad. Je maakt deel uit van het spel in het golfslagbad. Je ondergaat de golven, en je creëert ze zelf ook. Ook onder water gaat het spel door, en af en toe gaat er zelfs iemand kopje onder. Overzicht hebben en goede beslissingen nemen vanuit het zwembad? Lastig hoor!

En wat als je eens op de rand gaat staan? Je hóeft er niet in te springen!

Dat was de centrale metafoor aan tafel bij Soep met Brood.

M'n leidinggevenden hielpen elkaar op de zwembadrand met goede vragen. Meer afstand, meer zicht op eigen emoties, het bredere kader beter in beeld. Met een frisse kijk op dezelfde situatie en nieuwe handelingsmogelijkheden als gevolg.

Een keer meedoen om te kijken of je aan wilt sluiten bij deze onconventionele intervisieformule? Kan!

Zoek even contact via mathilde@broodcoaching.nl of 06 28 49 46 47
lees meer

vakantie-afstand

7.2016 - Lukt het je tijdens vakantie altijd zo goed om helder naar je werk te kijken? Weet je juist dán hoe je lopende issues moet aanpakken? Kom je uitgerekend dán tot frisse nieuwe inzichten en verrassend eenvoudige oplossingen waarmee je na je vakantie aan de slag kunt?

Dat komt doordat je uit de waan van de dag stapt, op de rand van het zwembad zit en met enige afstand naar het leven in het zwembad kunt kijken.

Precies dát gebeurt in Soep met Brood. Dat is een ongebruikelijke intervisieformule voor leidinggevenden. Zij komen om zichzelf en elkaar scherp te houden, en bij elkaar in de leidinggevenden-keuken te kijken. Op vijf dinsdagen in een schooljaar schuiven leidinggevenden uit verschillende branches met elkaar aan tafel. Ik begeleid de intervisie en kook. Soep, salade, taart. Lekkerder kunnen we intervisie niet maken…

De twee bestaande groepen gaan ook komend schooljaar verder en zoeken uitbreiding. Voorwaarde is dat je professioneel mensen in beweging moet brengen. Of je dat doet als teamleider, directeur, afdelingshoofd of projectleider vinden we niet zo van belang. Ook de branche waarin je werkt is geen criterium. Het gaat juist om diversiteit in de groep.

- Had je nog niet van Soep met Brood gehoord en wil je meedoen?
- Denk je steeds als je erover leest: klinkt leuk, maar ben je nog steeds niet tot actie overgegaan?
- Ken je leidinggevenden die blij worden van zo'n ongebruikelijke formule?

Mail me, voor meer informatie of om je aan te melden.
Nu zit ik ergens op een zwembadrand, maar eind augustus neem ik contact met je op!

Hier vind je alvast nog meer informatie over Soep met Brood. Je kunt er ook doorklikken daar reacties van deelnemers.
lees meer

lees alle b(r)oodschappen